Fra venstre: Karina Solhjem Gehring (IMS), Stian Pedersen (Picomed), André Sagvollen (styreleder STN+), Michel Esnault (STN+) og Esben Bjørnstad (IMS). Gehring, Pedersen og Bjørnstad har alle deltatt på lederkurset tidligere.
Klyngenettverket STN+ gjennomførte i fjor et svært så vellykket lederkurs, der deltakerne skryter av opplegget. Nå er det klart for ny runde – men denne gangen er det for «alle» – fra hele østregionen.
Sørlandsporten teknologinettverk (STN+) utvider sitt lederkurstilbud. Tidligere kun forbeholdt nettverkets medlemsbedrifter, er kurset nå åpent for alle i regionen, både i privat og offentlig sektor.
Kurset er ikke kun for unge, karrierehungrige ledere. Det er like relevant for erfarne ledere som søker påfyll, nettverksbygging eller en sparringpartner, ifølge arrangøren og tidligere deltakere.
Å være næringslivsleder i regionen kan innebære å lede alt fra to deltidsansatte til 500 ansatte med milliardomsetning. Begge deler kan være krevende, og for mange stemmer ordtaket om at det er «ensomt på toppene».
Svært godt mottatt
STN+ ønsker å adressere dette, både for å veilede en ny generasjon ledere og for å sikre at nåværende ledere i næringsliv og offentlig sektor er rustet for fremtiden.
– Fjorårets kurs ble svært godt mottatt, og etter innspill fra flere etter kurset, så bestemt vi oss for å åpne opp årets kurs. Med det ønsker vi å invitere også bedrifter utenfor SNT+-klynga til å være med, samt at vi ønsker også ledere i det offentlige velkommen inn, sier Michel Esnault som er både kursleder og leder for STN+.
Årets kurs er et samarbeid mellom STN+ og den nystiftede Østregionen næringsforening (ØNF), der tidligere STN-leder Morten Lindvik som primus motor. Kurset, som har få justeringer fra fjorårets suksess, starter i oktober med sju samlinger hos Resolve på Moland. Påmeldingsfristen er 22. september.
I fjor var taket på ti deltakere, men i år er de klare til å ta imot et sted mellom 15 og 20.
Kontakten er viktig
Kurset ble opprinnelig initiert av STN-nettverket for å gi verktøy og tankesett til nye ledere, og som respons på et pågående generasjonsskifte i regionens industri. Mange bedrifter vil i løpet av de neste 10–15 årene få nye, trolig yngre, ledere.
– Mange av bedriftene i STN+ har behov for kompetanseheving, og det fine med kurset er at vi kan få gjort det, uten at det krever et voldsomt rigg. Og vi ser jo at flere bedrifter allerede er i gang med generasjonsskifte, og da trenger måter og møteplasser for sine ledere, sier Esnault.
Morten Lindvik, leder for ØNF, fremhever kurset som en ypperlig nettverksarena, noe han mener er essensielt for mange ledere.
– Det blir jo masse direktekontakt mellom deltakerne i kurset, og alle bygger da personlig nettverk på tvers. Det er helt essensielt for å være en god leder. Det å få noen å sparre med er viktig, for å være leder i mindre eller mellomstor bedrift i vårt område er en ensom jobb. Å ha et nettverk, utenfor egen bedrift, med folk du kan ha tillit til – det er veldig viktig, sier Lindvik.
Lærte om seg selv
En av de som tok kurset sist var Karina Solhjem Gehring hos IMS. Hun sier kurset trygget henne enormt.
– Før kurset var jeg mildt sagt veldig uerfaren, men jeg fikk sykt mye gode innspill både fra de andre som var med på kurset og via det vi lærte av kursdeltakerne. For egen del så vil jeg si at jeg kanskje lærte mest om meg selv, gjennom kurset – og da særlig rundt hvordan man skal opptre rundt de man skal lede, sier hun.
Esben Bjørnstad er enig.
– Jeg fikk veldig mye ut av kurset og lærte mye av det. Selve oppbyggingen av kurset, som begynner med en psykolog som er inne og prater om hvordan kommunikasjonen mellom mennesker er, forteller han.
Alle har noe å lære
Kurset fokuserer også på fremtidige utfordringer som bærekraft, omstilling og det grønne skiftet. I tillegg er kursformen organisk; om deltakerne har spesifikke spørsmål eller temaer, hentes relevant kompetanse inn.
– Det er ting som er viktig ikke bare for nye ledere, men også for de som har vært ledere en stund. Alle trenger faglig påfyll og har godt av å få litt innsikt i egen væremåte, og hvordan andre gjør det, forteller Stian Pedersen i Picomed, som var med i sist runde.
Esnault sier det i sum handler om gjøre ledere bedre.
– Kurset, nettverket og diskusjonene skal lede til at lederne våre blir tryggere i utførelsen av arbeidet, og det fikk vi veldig godt til sist – og det skal vi få til denne gangen også. Tanken er jo også at etter pulje to er ferdig på kurs, så inviterer vi deltakerne fra begge puljene med på en ny fellessamling, der vi kanskje jobber videre, utvikler ytterligere nettverk også videre, avslutter Esnault.
Sak hentet 09.09.25 fra Aust Agder Blad, skrevet av Hans Petter Bjerva 07.09.25.